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Page 19 - 201608第28期
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中岳秀峰集團成立于 1992 年,到目前為止已經(jīng)走過(guò)了 24 個(gè)年頭。
            一路走來(lái)歷經(jīng)坎坷,現在雖然從規模上尚不能和同時(shí)期成立的建業(yè)等巨
            頭相提并論,但環(huán)顧四周,同時(shí)期成立的地產(chǎn)公司,目前存活下來(lái)的屈
            指可數。這是值得所有中岳秀峰人引以為豪的地方!雖然很多不同的聲
            音覺(jué)得 24 年歷史的地產(chǎn)公司,應該可以達到更大的規模,應該可以在
 文 / 王小顏    市場(chǎng)上有更多的影響力。但是,在目前中國高速發(fā)展下,社會(huì )普遍人心

            浮躁的大環(huán)境下,對自己的發(fā)展,對自己的定位保持一份清醒的認識尤
            其重要!
                                                                                                          視點(diǎn)
                王石和潘石屹之所以發(fā)出這樣的感慨,就是中國經(jīng)濟的一個(gè)真實(shí)寫(xiě)照。在中國高速發(fā)展的這三十
            年里,多少民營(yíng)企業(yè)在一片光環(huán)中急速消亡。別的行業(yè)不說(shuō),地產(chǎn)行業(yè)中曾經(jīng)以快速擴張而聞名的“順
            馳”,以破產(chǎn)被收購而結束自己的使命,又有多少曾經(jīng)輝煌的企業(yè)銷(xiāo)聲匿跡,中岳秀峰能夠生存到至今,                                               VIEW
            靠的就是穩??!不貪大,不貪快,從自身的發(fā)展出發(fā),雖然在地產(chǎn)高速發(fā)展期錯過(guò)了很多機會(huì ),但也
                                                                                                           峰之秀
            把控了風(fēng)險,一步一個(gè)腳印地走到了今天。
 記得在大約兩三年前,王石曾經(jīng)在一個(gè)論壇上說(shuō)過(guò)“不
 知道萬(wàn)科能不能生存到五年之后”,表達了中國最大的地產(chǎn)
                “發(fā)展中求穩健,穩健中求發(fā)展”這句話(huà)是我父親在寫(xiě)給我的一封信中闡述的自己對中岳秀峰發(fā)                                                捌月
 商對于房地產(chǎn)未來(lái)、對于中國經(jīng)濟、對于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的不
            展的一個(gè)核心原則?!胺€健”和“發(fā)展”是一個(gè)硬幣的正反面,想要穩健,必然要放下發(fā)展的步伐,
 確定發(fā)出的感慨。沒(méi)過(guò)幾天,另一個(gè)著(zhù)名的地產(chǎn)商 SOHO 的潘
            而想要發(fā)展,“穩健”就有可能成為前進(jìn)的絆腳石。而我們所要做的就是在“穩健”和“發(fā)展”中找
 石屹表達了更為緊迫的一種危機感,說(shuō)他擔心自己的企業(yè)能                                                                              16
            到平衡點(diǎn)。這個(gè)平衡點(diǎn)的尋找說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)卻要考驗每一個(gè)中岳秀峰人的智慧和決心。這要求
 否在兩年甚至一年之后繼續生存。雖然兩位大佬的言語(yǔ)被大
            我們在繁華紛擾的世界中,透過(guò)現象看本質(zhì),時(shí)刻保持一份清醒的認識,無(wú)論大環(huán)境是熱火朝天,還                                                17
 多數人認為有點(diǎn)矯情,但言語(yǔ)之中或多或少表達出中國民營(yíng)
            是哀鴻遍野,我們只要有足夠的耐心和勇氣,在認清自身的前提下,不冒進(jìn)也不保守,就一定會(huì )在地
 企業(yè)家對于現狀以及未來(lái)的一種擔憂(yōu)。不僅僅是地產(chǎn)行業(yè),
            產(chǎn)行業(yè)中做出更大的成績(jì)。
 而是代表了幾乎各行各業(yè)的心聲。
                特別是自今年以來(lái),鄭州作為一個(gè)區域中心城市的身份,吸引了全國幾乎所有的實(shí)力開(kāi)發(fā)商來(lái)?yè)?            占市場(chǎng),一時(shí)間“地王”頻出,進(jìn)而造成市場(chǎng)“漲聲”一片,形勢似乎一片大好,大家都認為鄭州市
            場(chǎng)前途光明。越是在這個(gè)時(shí)刻,我們越要保持一份敬畏心,保持一份冷靜。在做好現有項目的同時(shí)積
            極儲備優(yōu)質(zhì)項目,不能盲目跟風(fēng),對市場(chǎng)的前景還要保持謹慎的態(tài)度。


                              總而言之,不管是王石的“五年危機”還是潘石屹的“兩年危機”,都提醒我們
                          無(wú)時(shí)無(wú)刻不抱有“危機感”,地產(chǎn)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,我們一定要記住“品質(zhì)為王”,以
                          品質(zhì)制勝,踏踏實(shí)實(shí)做好每一個(gè)細節,為我們的用戶(hù)著(zhù)想,從用戶(hù)的需求出發(fā),精益
                          求精,讓每一個(gè)業(yè)主為住上我們的房子而自豪滿(mǎn)意為目標。只有這樣,我們才能在殘
                          酷的市場(chǎng)競爭中存活下來(lái),才能讓“中岳秀峰”的品牌在市場(chǎng)上為客戶(hù)所認可!
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