Page 17 - 2016第5期 24年堅守的匠人精神

十四 在施工之前，我們總是要提前研究圖紙，發(fā)現問(wèn)題時(shí)， 在施工細節質(zhì)量控制方面，
提前準備預案。有一次工程人員在看圖紙時(shí)，發(fā)現部分 曾經(jīng)出現這樣一個(gè)狀況：窗臺保

十五 臥室空調洞設計存在缺陷，無(wú)法預留。工程人員提前核 溫不方便收口，保溫吃窗框，壓
對圖紙，對設計中存在的相關(guān)空調洞無(wú)法預留、高度不 泄水孔，易滲水。工程部負責人
足等問(wèn)題提前調整預留方案，現場(chǎng)結合實(shí)際情況，合理 在具體施工中提前考慮，經(jīng)過(guò)與
視點(diǎn) 調整窗垛尺寸，保證了空調洞預留位置，避免了無(wú)法預 施工單位各方認真討論，決定對

留或后期鑿洞的問(wèn)題。這樣的調整，體現了對細節質(zhì)量 窗臺的粉刷工藝進(jìn)行調整。所有
的用心思考，既解決了預留問(wèn)題，又節約了成本。 窗戶(hù)提前確定粉刷包口的標準，
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所有窗戶(hù)高和寬統一尺寸，這就
? 峰之秀
十二月
有利于規范后期窗戶(hù)測量加工，
洞口尺寸標準統一有利于窗戶(hù)和
城市，中岳秀峰人在思考中前進(jìn)。 企 保溫施工。最重要的是，為保證
業(yè)
視 保溫收口質(zhì)量，同時(shí)避免保溫吃
角
、 框和壓住泄水口，工程部負責人
社 明確要求所有外窗窗臺做成階梯
會(huì )
觀(guān) 泛水臺，沿窗框固定位置外側邊
察 緣下沉 20mm 做泛水臺，以?xún)? 、
面 區域粉刷平整。這樣做的優(yōu)點(diǎn)很
向 明顯，巧妙地解決了窗戶(hù)周?chē)? 市
場(chǎng) 溫不便于收口的問(wèn)題，保證了線(xiàn)
俯 條的平整度，同時(shí)也解決了保溫
瞰
壓泄水口倒泛水、易滲水的難題，
可謂一舉兩得。

要保證工程質(zhì)量，施工管理必須科學(xué)合理，嚴格有序，責任到人。在中岳 ? 七里香堤一期取得
成績(jì)的基礎上，我們對二期提出了更高的自我要求。首先加強質(zhì)量意識，責任到人，每棟樓都指定
專(zhuān)職負責人，另外要求各個(gè)項目部制作樓棟責任公示牌，施工、監理、工程部主管責任人名單和聯(lián)
系方式全部書(shū)面公示。另外在施工通道口懸掛問(wèn)題公示牌，把施工中檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)更新上去，
讓施工單位及施工人員一目了然。發(fā)現問(wèn)題，有整改標準，有整改時(shí)間，責任落實(shí)到人。這樣的系
統管理制度，不斷強化質(zhì)量意識，很大地增強了管理的力度，提高了管理的效率。
目前，二期工程已進(jìn)入外立面施工和內部裝飾裝修的關(guān)鍵階段，工程部將牢記董事長(cháng)“人品 +
質(zhì)量 = 品質(zhì)”的要求，再接再厲，敢于發(fā)現問(wèn)題，勇于挑戰，使二期品質(zhì)再進(jìn)一步，筑七里香堤精
品工程，樹(shù)中岳秀峰品質(zhì)口碑。